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[灌水]我终于跳槽了

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发表于 2012-12-5 19:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
从提出辞职到现在整整三个月,我的辞职终于敲定了,终于批下来了,整整等了快三个月,在这三个月我一如既往的工作,可谓是做到了善始善终,在此期间领导和同事一直想让我留下,但我依然决定辞职,也终于跳槽成功,终于离开了工作五年的公司,离开那天我给同事和领导留了言:
      今天是我在JGY工作最后天,我觉得我应该写一些东西给大家,JGY我路食品路真正起点,也是我工作最长,曾经充满梦想和激情的地方,在这里我实现了我当出给自己定下那所谓的“五年计划”,在这里我从学生变成打工仔,在这里我从不懂世事的毛小子,变成现在一个有工作、有老婆、有孩子、有责任和有担当的部门的领导:妻子的丈夫、孩子的父亲、父亲的儿子,在这里我面临三十而立的抉择,这里是我的起点,也是我人生最重要的转折点,从打算离开那一刻起我想了很多很多,因为这里有我曾经付出后的那份感情,曾经收获后的那份喜悦,此刻的离开也是经过深思酌虑。
JGY创立十余载,经历风风雨雨坎坎坷坷(老板的话),现如今真正也打出了一份天地,前十年的坎坷辉煌,立足于珠三角有所突破,但后五年或者说后十年要想走得更好、更稳、更快,值得大家深思:我一定要在金辉棋牌www.jhqp.net有所作为。但就我个人认为历练企业内部管理内功,提升产品质量、打造特色产品、树立行业品牌形象眉睫,此刻的JYG就像那三十而立的我,处于人生发展瓶颈与转折,稍有不慎就会出现要么停止不前,要么质的飞跃。
食品人、专业食品人或者说质量人这是我对自己职业的称谓,质量源于生产但,在某种意义高于生产;质量对于生产型企业应该服务、引导、监督、纠正、督促于生产,生产型企业以生产为中心,但生产要以客户为关注焦点,生产的力量从某种意义上讲应该足够强大,但我们的生产的强大只停留在“量”或者“人数”,什么叫质量,由量变到质变我们又做了什么,我有时候真的非常失落,大概是因为没有成就感,花了大量的资金做哪些所谓的先进的管理体系或者说管理理念,但在实际中真正作用在哪里,所有的质量都是质量部门哪些质量人,在画饼充饥、纸上谈兵,在这里作为质量人的我也值得深思、值得检讨,但一个部门或者说一部分人的力量,能掀起多大波浪,所以此刻我只剩下,那充满激情推行某种先进的管理体系或者管理理念,最后换来的,只有以失败或者说没有实质改变的挫败感!作为行业新人我学了这个专业,做了这个行业,最终回过头来问自己,究竟做了哪些值得自己骄傲的事,自己这么多年的坚持成就在哪里,我很惭愧!所以挫败感与日俱增,使我失去了信心,失去了在这里继续工作的信心,面对各种压力我不能不抉择,因为我还年轻,当然我也可以选择适应环境,但我怕!我怕如果在这样下去,也许过不了多长时间,我仅剩的那一点点的斗志,也会被消磨殆尽,所以我决定离开我毕业工作快五年的地方,因为我相信:“成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点”,至于此次的转折究竟咋样,我不去想,也不愿意去想,人总要成长,总要经历一些事情后才会有所担当,所以我决定离开目的只有一个,给自己一次机会,充实自己使自己经历更丰富,使自己的食品路更宽更广。
JGY一个能锻炼人,也能培养人的地方,但好多新人和年轻人在这里没有归属感,每一位新人进入到这里、没有一套完善发展导向指引,人招来后,后续没有真正的去了解过这个人,就将他随意的丢入工作中,任其发展任其发挥,做了好多是或者无所事事,也不知道自己做的是对是错,也不知上级究竟在样评价他,这点我深有体会,我来这里近五年没有一位上级真真正正找我谈过心,至于关心就更不必说了,当然我不需要,但对如今的80、90后家庭环境较之前有很大改善,大多数都是在父母的呵护下老师的引导下成长,有时候真的需要关心和关注,更需要有正确的引导,五年对于我真的成长很多,但我始终对自己食品路,究竟能走多远,真的很担忧,JGY五年后或者说十年后,究竟会发展成什么样子,我真的不清楚,就拿我经历的短暂但受益匪浅的另一家DH公司来说,JYG和他比起来相差甚远,这绝对不是危言耸听,如果大家有兴趣到那家公司(同行业的竞争对手)可以去看看,人家的以客户为关注焦点以生产为中心、各环节是咋样做的,我们和他比起来最短也需要五年时间去历练,但五年后呢?我们的差距又会有多远我不敢想象,所以我毅然选择离开我工作的提点JGY!
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