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[原创]
这是某小学一年级的一堂数学创新思维课。
老师:“ 1+1等于几?”
小林:“2。”
哄堂大笑。
小芳:“11。”
小强:“十。”
课堂十分安静。
小峰:“1。妈妈说,是她加爸爸才生出了我。这不是‘1+1”等于1 么?”
老师:“好!有创意!”
小明受到小峰的启发,高声说:“0。”
老师和同学们都朝小峰投去询问的目光。
小明:“听我妈妈说,我们隔壁的叔叔阿姨有不育症。”
在一个团队中,1+1=?一直是一个很值得探讨的问题.
如果团队管理不好,成员之间关系处理不好的话,可能1+1就会小于2.而如果管理好的话,1+1是绝对大于2的,甚至是2的好几倍!
对于团队管理问题,有无数学者都各有其观点,综合起来,我认为主要有三点:
第一:是1+1前面的1:一致的目标,只有共同的目标才是成功的保证!
第二:是1+1后面的1:一致的信念,没有人喜欢和自己讨厌的人一块工作的!
第三:最为重要的+号:也就是领导人的决策.一个优秀的领导人应该是一个正直的人,只有正直才能有人追随,才能有更多的人追随,才能有更多优秀的人追随!
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